9月16日，記者走進(jìn)位于雙峰高新區(qū)的光電產(chǎn)業(yè)園，只見自動(dòng)化生產(chǎn)車間內(nèi)，顯示屏玻璃基板在自動(dòng)化切割線上流轉(zhuǎn)，生產(chǎn)高效有序。“去年10月破土動(dòng)工，用時(shí)不到一年便實(shí)現(xiàn)部分投產(chǎn)?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人劉繼來介紹，該項(xiàng)目總占地100余畝，建設(shè)廠房6萬余平方米，打造顯示屏面板玻璃切割貼片、FOG模組貼合自動(dòng)化生產(chǎn)線。

　　圍繞進(jìn)一步為基層減負(fù)松綁，雙峰全面推行事項(xiàng)、責(zé)任、反饋、實(shí)績(jī)“四項(xiàng)清單”管理制度，構(gòu)建“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、考責(zé)”閉環(huán)體系，破解重要事項(xiàng)“中梗阻”和“落實(shí)難”問題，為縣域發(fā)展賦能。今年來，雙峰以大抓落實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目攻堅(jiān)，逐一破解審批、用地、資金等堵點(diǎn)，167個(gè)縣級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資101.68億元，完成年度計(jì)劃投資80.62%。

　　雙峰建立“事項(xiàng)清單”以防政出多門，將上級(jí)交辦、縣級(jí)部署等重要事項(xiàng)納入動(dòng)態(tài)管理清單，確保重點(diǎn)任務(wù)“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)池子管”；建立“責(zé)任清單”以防推諉扯皮，重點(diǎn)工作責(zé)任明確到單位和人，強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)范、督查督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)；建立“反饋清單”強(qiáng)化過程管理，打造從交辦到辦結(jié)的全流程閉環(huán)管理，依托線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)過程全留痕、進(jìn)度可視化；建立“實(shí)績(jī)清單”落實(shí)評(píng)價(jià)體系，每半年通報(bào)落實(shí)情況，結(jié)果與年度考核、干部任用等掛鉤。

　　同時(shí)，全面推動(dòng)信息化閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)任務(wù)線上交辦、進(jìn)度線上跟蹤、問題線上反饋、成果線上共享，讓“數(shù)據(jù)多跑路、干部少跑腿、落實(shí)全透明”，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān)。今年上半年，雙峰完成地區(qū)生產(chǎn)總值164.7億元，同比增長6.7%，制造業(yè)增加值、一般公共預(yù)算收入等實(shí)現(xiàn)較快增長。

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