編者按
為深入貫徹落實數(shù)字中國建設整體布局,以數(shù)字化轉型驅動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革,省數(shù)據(jù)局開展了全省公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用示范場景的征集與培育工作,并公布了第一批示范場景清單。為強化示范引領效應、促進互學互鑒,湖南省數(shù)據(jù)局特推出《公共數(shù)據(jù)“跑起來”示范場景展播》合集,集中展示18個示范場景的數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用模式。
智能網(wǎng)聯(lián)汽車多源數(shù)據(jù)與公共數(shù)據(jù)融合應用
牽頭單位:湖南湘江新區(qū)管理委員會、湖南省數(shù)據(jù)局
參與單位:湖南省工業(yè)和信息化廳、湖南省公安廳、湖南省交通運輸廳、湖南省自然資源廳,長沙、株洲、湘潭三市國資委、數(shù)據(jù)、工信、公安、交通、資規(guī)部門,湖南湘江智能科技創(chuàng)新中心有限公司
所屬領域:智能駕駛
應用層級:市級
建設目標:本場景以“需求導向、場景牽引”為原則,系統(tǒng)性地規(guī)劃與開發(fā)利用以下關鍵領域的公共數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)在安全合規(guī)的前提下“供得出、流得動、用得好”,切實賦能智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市治理升級。
一、場景簡介
本智能網(wǎng)聯(lián)汽車多源數(shù)據(jù)融合與公共數(shù)據(jù)應用示范場景以“數(shù)據(jù)驅動、場景牽引、生態(tài)協(xié)同”為核心,聚焦公共數(shù)據(jù)高質量開放與高效流通,推動數(shù)據(jù)要素在智能網(wǎng)聯(lián)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈中的深度融合與價值釋放,形成一批具有顯著示范效應的數(shù)據(jù)應用場景。
該場景技術架構采用“端-邊-云”協(xié)同、多模態(tài)融合、虛實閉環(huán)迭代”的頂層技術架構,為高質量多源多模態(tài)數(shù)據(jù)集構建提供堅實支撐。

二、總體思路
本示范場景圍繞“政府主導、國企運營、數(shù)據(jù)賦能、生態(tài)共贏”的核心理念,構建“政府+國企平臺”雙輪驅動的公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用模式,推動數(shù)據(jù)要素在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領域的合規(guī)流通、高效融合與價值釋放。
1.政府主導、政策先行,構建數(shù)據(jù)開放基礎
政府角色定位:由湖南湘江新區(qū)管委會牽頭,聯(lián)合省市兩級交通、公安、數(shù)據(jù)、工信等部門,建立“公共數(shù)據(jù)授權運營聯(lián)席會議機制”,統(tǒng)籌公共數(shù)據(jù)的分類分級、開放目錄、安全標準與授權路徑。
數(shù)據(jù)開放路徑:依法依規(guī)推動交通信號、道路感知、公交運營、高精地圖等公共數(shù)據(jù)資源“按需授權、分級開放”,明確數(shù)據(jù)使用邊界與合規(guī)要求,為場景應用提供制度保障。
政策與標準支撐:依托長沙市“車路云一體化”試點政策,制定《公共數(shù)據(jù)授權運營管理辦法》《智能網(wǎng)聯(lián)數(shù)據(jù)分類分級指南》等制度文件,形成“政策—標準—安全—運營”四位一體的治理體系。
2.國企平臺運營、數(shù)據(jù)價值轉化,構建市場化服務能力
平臺運營主體:由湖南湘江智能科技創(chuàng)新中心有限公司及其全資子公司湘江智芯云途作為授權運營主體,負責公共數(shù)據(jù)的匯聚、治理、開發(fā)與市場化運營。
數(shù)據(jù)資產(chǎn)化路徑:通過構建“數(shù)據(jù)資源—數(shù)據(jù)產(chǎn)品—數(shù)據(jù)服務”三級轉化體系,形成包括V2X數(shù)據(jù)集、高危場景庫、仿真場景庫、交通態(tài)勢API等在內的標準化數(shù)據(jù)產(chǎn)品。
服務模式創(chuàng)新:(1)數(shù)據(jù)訂閱服務——向車企、算法公司提供高質量數(shù)據(jù)集訂閱,如“高危場景數(shù)據(jù)包”“仿真測試場景庫”;(2)API調用服務——面向政府、企業(yè)提供交通態(tài)勢、信號燈狀態(tài)、車輛軌跡等實時數(shù)據(jù)接口;(3)定制化解決方案——為公交、物流、環(huán)衛(wèi)等垂直場景提供“數(shù)據(jù)+算法+平臺”一體化解決方案。
3.生態(tài)協(xié)同、模式輸出,打造可復制推廣的“長沙樣本”
生態(tài)共建機制:聯(lián)合車企、圖商、保險公司、科研院所等生態(tài)伙伴,成立“智能網(wǎng)聯(lián)數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新聯(lián)盟”,推動數(shù)據(jù)協(xié)同開發(fā)與跨域融合。
商業(yè)模式閉環(huán):通過“政府購買服務+企業(yè)數(shù)據(jù)變現(xiàn)+用戶增值服務”多元收益模式,實現(xiàn)數(shù)據(jù)要素從“資源化”到“資產(chǎn)化”再到“資本化”的價值躍遷。
區(qū)域推廣路徑:以長株潭一體化為契機,推動數(shù)據(jù)標準、平臺架構、運營模式向省內乃至全國復制輸出,形成“長沙建設—湖南推廣—全國輸出”的示范路徑。
?。ǘ﹦?chuàng)新舉措
1.制度創(chuàng)新:建立“授權運營+聯(lián)席決策”雙機制
在全國率先探索 “公共數(shù)據(jù)授權運營+國企平臺市場化運作”模式,明確數(shù)據(jù)權責、收益分配與安全責任。
設立“數(shù)據(jù)要素運營專家委員會”,由政府部門、企業(yè)、高校、法律機構代表組成,對數(shù)據(jù)開放、使用與流通進行聯(lián)合評審與監(jiān)督。
2.模式創(chuàng)新:構建“數(shù)據(jù)產(chǎn)品+場景訂閱”雙引擎
推出“場景數(shù)據(jù)包”產(chǎn)品系列,如“智能網(wǎng)聯(lián)公交優(yōu)先數(shù)據(jù)包”、“無人配送高精地圖數(shù)據(jù)包”、“網(wǎng)聯(lián)信號服務數(shù)據(jù)包”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)按場景封裝、按需調用。
探索“數(shù)據(jù)使用效果分成”模式,如在保險、物流等領域,依據(jù)數(shù)據(jù)賦能帶來的實際效益進行分成結算。
3.路徑創(chuàng)新:形成“數(shù)據(jù)—技術—產(chǎn)業(yè)—治理”四維聯(lián)動
數(shù)據(jù)驅動技術迭代:通過高質量數(shù)據(jù)集加速自動駕駛算法研發(fā),提升模型在極端場景下的魯棒性。
數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)集聚:吸引車企、傳感器、高精地圖等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)落戶長沙,形成智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
數(shù)據(jù)助力城市治理:支撐智慧交通、應急指揮、綠色出行等城市治理場景,實現(xiàn)“數(shù)治城興”的良性循環(huán)。

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